Rencontre entre entreprises innovanteset personnes publiques en Auvergne

La DIRECCTE Auvergne-Rhône-Alpes, la CCI Puy-de-Dôme, l’UGAP et la Maison Innovergne ont organisé jeudi 29 juin 2017 une journée de rencontre entre 90 entreprises innovantes et une cinquantaine d’organisations publiques de la région autour de la thématique de l’achat public innovant. L’objectif : mieux se connaitre mutuellement et identifier les opportunités de développement et d’innovation pour les entreprises du territoire. Tous les acteurs publics présents s’engagent dans une simplification de l’accès aux marchés publics pour les PME et plus particulièrement les entreprises innovantes.

Alain Bénard nouveau président de l’AAP

Ancien responsable de la commande publique de Meaux, actuel DGS de la communauté de communes Plaines et Monts de France (Seine-et-Marne), Alain Bénard a remplacé Jean-Lou Lemaindre à la tête de l’Association des acheteurs publics (AAP). Jusqu’ici vice-président, Alain Bénard est remplacé à ce poste par Arnaud Latrêche, adjoint au directeur de la commande publique du département de la Côte d’Or.

Enquête sur le contrat accordé à la société des eaux de Marseille

Le contrat d’une durée de quinze ans et d’un montant dépassant les trois milliards d’euros qui a été accordé à la Société des Eaux de Marseille fait actuellement l’objet d’investigations. Les conditions de passation avaient été critiquées par par la chambre régionale des comptes de Provence-Alpes-Côte d’Azur.

http://www.la-croix.com/France/A-Marseille-suspecte-attribution-marche-l...

Un marché de 10 millions attribué à ..... 1 salarié

L'entreprise JC Groupe a été déclaré attributaire d'un marché de construction d’une crèche de 60 berceaux et d’un nouveau groupe scolaire de 18 classes pour l’écoquartier de Louvres. L'entreprise a remporté 10 des 13 lots pour une valeur de près de 10 millions d'euros. Problème : JC groupe est une société unipersonnelle qui a été créée seulement 3 mois avant l'attribution du marché. Un recours a été déposé par un candidat évincé.

Message aux participants à la journée achat public

Bonjour à toutes et à tous,

L'espace d'échanges mis à notre disposition par achat public facilite mon quotidien d'acheteur : j'ai pu obtenir rapidement des réponses de qualité et des exemples de cahiers des charges.

La force de cet outil est d'élargir notre réseau local à l'ensemble de la communauté des acheteurs.

Merci aux lecteurs qui m'ont éclairé et bonne journée ! 

PS : il y a également des infos sympas dans l'espace voisin "statistiques"

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Drummondville (Canada) lance un portail fournisseurs

Nos chers voisins francophones ont aussi adopté le sourcing/sourçage, Tabarnak ! La Ville de Drummondville a lancé un portail municipal des fournisseurs. Ce nouvel outil permet aux entreprises de se faire connaître auprès de l’ensemble des municipalités participantes de la province. Pour lire l'article : http://www.journalexpress.ca/actualites/2017/5/29/la-ville-lance-un-port...

une direction des achats moderne en 10 points

On dit souvent que les achats publics sont proches des achats privés. Voici, selon Olivier Audino, ex directeur des achats de General Electric et de SEB notamment, les 10 caractéristiques d'une direction Achat moderne. Qu'en pensez-vous ? - Le Directeur des Achats reporte directement au Directeur Général de l'entreprise. - Votre service Achats est responsable de l'approvisionnement des "non-traditionnels" : des domaines tels que les prestations intellectuelles, les assurances et mutuelles, la gestion de flotte, les installations et la construction, le travail temporaire et le voyage.

Coup de chapeau aux acheteurs hospitaliers

A l'occasion d'Hôpital Expo, le ministère de la Santé a annoncé que les gains achats cumulés avaient atteint 553 millions d’euros en 2016, soit bien au-delà des objectifs déjà « ambitieux » assignés à l'origine par le programme Phare (480 millions)

Les travailleurs détachés

Compte tenu des obligations qui pèsent (une fois de plus) sur les maîtres d'ouvrage en termes de détachement des travailleurs, il convient d'être vigilant dans la rédaction de nos pièces de marchés et dans le suivi de nos chantiers. Ainsi, pourquoi ne pas intégrer dans les règlements de la consultation et dans les CCAP, l'obligation faite au titulaire, de nous informés en cas d'emploi de travailleurs détachés et de nous transmettre les déclarations de détachement.

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