La rémunération aux résultats, une pratique à risque

  • 07/06/2011
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Faire des économies, tout le monde en rêve. Les cabinets conseils se sont depuis longtemps engouffrés sur ce type de propositions en négociant leur rémunération aux résultats obtenus. La pratique est développée à l’étranger et dans le secteur privé, mais reste encore marginale dans la commande publique. S’ils peuvent être extrêmement bénéfiques pour les finances publiques, ces contrats ne sont pas sans risques s’ils sont mal ficelés.

Trouver de l’occupation à des jeunes sans emploi, une reconversion à des militaires retraités, récupérer de la trésorerie sur les charges sociales, monter un projet avec les meilleures subventions possibles, la liste des économies à réaliser semble être un panier sans fond. La rémunération au résultat permet de financer le recours à un cabinet conseil sans avoir au préalable les fonds nécessaires : le prestataire prend un pourcentage avec ou sans franchise (qu’il propose dans son offre) sur le

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