Conduire les programmes d’armement, voilà le cœur de métier de la Délégation générale pour l’armement (DGA). Dans ce cadre, la DGA a besoin de spécifier des composantes pour satisfaire aux besoins opérationnels des forces armées. Le plus souvent, indique Gérard Bonnevie, chef du service centralisé des achats et du soutien, la DGA s’appuie sur des experts techniques internes. Or, la Délégation doit en permanence s'adapter à la demande pour couvrir ses besoins en expertise. Elle s'appuie donc sur