Le bilan de la communauté urbaine de Bordeaux sur les clauses sociales est satisfaisant. Il confirme que la réussite d’une telle politique nécessite le soutien des élus et des directeurs de service, la mise en place d’un dispositif organisé, clair pour les entreprises, une collaboration étroite avec les structures spécialisées dans l’insertion sociale, des permanents au rôle bien identifié, sans oublier des efforts de communication réguliers auprès de tous les acteurs impliqués. Explications par Mustapha Elouajidi, adjoint au responsable du service achats.

« Avant 2006, l’application de l’article 14 n’était qu’une suggestion. Le résultat a été un échec total. Quand il n’y a pas d’obligation, ça ne marche pas bien. » Mustapha Elouajidi, adjoint au responsable du service Achats de la communauté urbaine de bordeaux (CUB), est clair. L’insertion sociale, ça ne se fait pas avec un claquement de doigt ou pour faire bien dans le programme politique d’un élu. « Le travail de conviction est très long. Il nous a fallu au moins 200 réunions avec mes collè

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