[TCP 2024 - Les Lauréats] UniHA - Hôpitaux : et la lumière fut !

Info du jour
partager :

« Éclairez mieux, consommez moins ». C’est tout simple mais ce slogan résume parfaitement le projet qui a permis à UniHA de se voir récompenser par un Trophée achat exemplaire dans la catégorie fonction publique hospitalière. Avec son contrat “Solutions d’éclairage” la centrale tient compte des limites financières qui sont celles des établissements hospitaliers dont la trésorerie est le plus souvent tendue, alors que des investissements sont indispensables qui peuvent en outre être rapidement amortis.


Les enquêtes réalisées par UniHA auprès de différents établissements de santé, qui ont conduit à l’élaboration de ses “Solutions d'éclairage”, montrent une forte dépendance des centres hospitaliers à des systèmes devenus aujourd’hui obsolètes. Avec une réglementation européenne qui depuis 2023 interdit la commercialisation de dispositifs d’éclairage énergivores, les hôpitaux ainsi que les établissements de soins se sont retrouvés confrontés à une nouvelle disposition réglementaire à laquelle ils ne pouvaient échapper.
UniHA a donc développé une solution adaptée pour moderniser les infrastructures tout en répondant aux objectifs de performance énergétique. L'objectif principal est de réduire les coûts énergétiques et d'améliorer l'efficacité tout en garantissant un retour sur investissement inférieur à quatre ans.
 

Retour sur investissement inférieur à quatre ans



Afin de développer son action dans le domaine de la transition énergétique, UniHA s’est rapproché en 2020 de la Caisse des Dépôts et Consignations pour analyser le financement d’opérations d’efficacité énergétique sur le patrimoine de ses membres. De ce partenariat est née "Solutions d’éclairages", une solution visant à améliorer en continu la performance énergétique de l’éclairage des établissements de santé.

Contrairement aux Contrats de Performance Énergétique conventionnels (CPE) les objectifs poursuis par la centrale d’achats ne sont pas simplement définis en termes d’économies d’énergie basées sur une référence initiale. Avec la solution élaborée pour les établissements hospitaliers, le critère qui prévaut, c’est le ratio coût/gain avec un retour sur investissement inférieur à quatre ans qui prime.

Contrairement aux Contrats de Performance Énergétique conventionnels (CPE) les objectifs poursuis par la centrale d’achats ne sont pas simplement définis en termes d’économies d’énergie basées sur une référence initiale

La centrale identifie les gisements d’économies, choisit les meilleurs équipements selon les zones à traiter, sous réserve que les actions garantissent un temps de retour sur investissement (TRI) inférieur ou égal à 48 mois avec un niveau de qualité minimum.
Par exemple, les dispositifs de détection ou de gradation sont réservés à des zones comme les circulations logistiques ou les archives. Dans d’autres zones, un remplacement unitaire est privilégié, comme pour les circulations avec plafonds non démontables. Cette solution inclut un préfinancement par la Banque des Territoires permettant aux établissements hospitaliers de constater les économies avant de payer leur facture de relamping (*).
Au final, selon UniHA, la moitié des économies est consacrée au remboursement des investissements.
 

Jusqu’à 75% d’économies


Les moyens mis en œuvre dans “Solutions d'éclairage“ incluent plusieurs actions concrètes. Des études sont réalisées pour évaluer les gisements d’économies et planifier les interventions adaptées. Ensuite, le prestataire remplace l’ensemble des équipements d'éclairage obsolètes par des LED performantes, incluant ampoules, sources lumineuses et drivers. À toutes les étapes s’applique un contrôle par un tiers des performances pour s'assurer que les économies d'énergie sont bien réalisées. Pour les solutions d’éclairage en cours, deux types partenariats d’innovation ont été identifiés.

Pour le premier type de partenariat d’innovation, les marchés ont été notifiés en juin 2020 avec un début d’exécution dans la foulée. Deux relances ont été faites en 2021 et 2022. Six établissements hospitaliers étaient concernés pour 3 300 K€. Cinq d’entre eux ont demandé une rallonge de 20% pour un budget final qui s’est établi à 3 791 K€. Le deuxième type de partenariat d’innovation a été notifié en janvier 2023, l’exécution commençant elle-aussi dans la foulée. Il a concerné six établissements pour 1 130 K€.

Les résultats étaient au rendez-vous. En effet, une fois combinés, ils ont permis d’éviter le rejet de 1 495 tonnes de CO2 dans l’atmosphère. Les économies réalisées étaient elles aussi au rendez-vous, s’établissant entre 73 et 75% selon les types de partenariat mis en œuvre. Les temps de retour sur investissement combinés pour chacun des types de partenariats d’innovation étaient largement au-dessous des quatre ans, évoluant entre 22,4 et 24,9 mois.


(*) Le relamping consiste à remplacer les ampoules ou les autres systèmes d'éclairage pour réduire la consommation d'énergie du bâtiment.


 

Sur le même sujet

[Lauréats TCP 2024] Montauban : une gestion des déchets exemplaire
[Lauréats TCP 2024] Montauban : une gestion des déchets exemplaire
[TCP 2024 - Les Lauréats] Innovation sociale : Limoges Métropole récompensée
[TCP 2024 - Les Lauréats] Innovation sociale : Limoges Métropole récompensée
[TCP 2024 - Les Lauréats] Innovation sociale : Limoges Métropole récompensée
[TCP 2024 - Les Lauréats] Innovation sociale : Limoges Métropole récompensée
[TCP 2024 - Les Lauréats] L'achat exemplaire prend ses quartiers à Mourmelon
[TCP 2024 - Les Lauréats] L'achat exemplaire prend ses quartiers à Mourmelon
[Lauréats TCP 2024] : Achat durable : Labège touche le jury au cœur
[Lauréats TCP 2024] : Achat durable : Labège touche le jury au cœur