L’achat public, bras armé de l’optimisation des ressources financières

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La commande publique représente plus de 10% du PIB français. Instrument juridique puis managérial, l’achat public permet de mettre en musique les investissements publics, dès le premier euro dépensé. A travers les différents contrats de la commande publique, mais aussi à travers la réflexion au stade de la définition du besoin et de la programmation, l’acheteur, à l’intersection de tous les services opérationnels, peut-il être source d’optimisation des ressources financières ? Eléments de réponse avec François Lichère, directeur de la Chaire des contrats publics de l’université Lyon 3, et Arnaud Latrèche, Adjoint au directeur de la commande publique du conseil départemental de la Côte d’Or.

Les acteurs publics se trouvent de plus en plus confrontés à la nécessité de répondre à une injonction paradoxale (qui se transforme en équation de plus en plus complexe) : répondre à un besoin de plus en plus grand de service public, avec des moyens financiers de plus en plus réduits du fait de la contraction des budgets publics. Afin de répondre à cette injonction, la commande publique, par ses outils et ses

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