L’utilisation de l’IAG dans la sélection des offres : des zones de réticence

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L’intelligence artificielle générative (IAG), incarnée par des outils comme ChatGPT qui ont provoqué un véritable raz-de-marée technologique, s’impose désormais dans une multitude de secteurs, y compris celui de l’administration publique. En France, la commande publique n’échappe pas à cette révolution. Comme le souligne Maître Christophe Delaisement : « l’IA va contribuer à dépoussiérer les tâches de tout le monde. » Mais que peut réellement apporter cette "technologie de rupture " ? Et selon quelles considérations tenant à sa "maitrise" ?

Si, dans un premier temps, l' usage de l'intelligence artificielle générative (IAG) est resté prudent et limité à la rédaction de documents contractuels tels que les règlements de consultation ou les dossiers de consultation des entreprises (DCE), l’enjeu majeur réside désormais dans son application à l’analyse des offres. Pourquoi ? Parce qu’il s’agit de l’étape la plus chronoph

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