
Faute du maître d’œuvre : un maître d’ouvrage doté de service technique est coresponsable
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Maîtrise d'ouvrage
A l’origine d’un dommage sur l’ouvrage en raison d’un manquement de son obligation de conseil, un architecte a réussi à faire peser une partie des réparations auprès du maître d’ouvrage. La CAA a retenu la responsabilité de l’acheteur car ce dernier était doté d'un service technique. Le Conseil d’Etat n’a pas admis le pourvoi de l’intercommunalité faisant valoir l’insuffisance de motivation du juge administratif.

Compétence présumée du maître d’ouvrage doté de service technique
« Dans la mesure où le franchissement des fossés était contractuellement prévu tant en solution de base que pour l’option, ce franchissement devait s’opérer en toute sécurité, et qu’à cet égard l’installation de garde-corps sur les passerelles était indispensable.
En ce qui concerne la charge financière des garde-corps, faute pour l’option prévue par le marché de les avoir envisagés, Mme F...en n’alertant pas le maitre d’ouvrage, lors de la levée de l’option, de la nécessité d’installation des garde-corps, à une date à laquelle pourtant la nécessité de cette installation s’imposait compte tenu de la nécessité de l’approfondissement du fossé, ce qui a contribué à conduire le maitre d’ouvrage à faire le choix de passerelles sans garde-corps, qui s’avéreront inefficientes, faute de pouvoir y adjoindre des garde-corps, le maitre d’œuvre a commis des fautes, concourant à hauteur de 80 % à la réalisation du préjudice subi par la COMAGA, laquelle compte tenu de ce qu’elle est dotée de services techniques, doit garder une part de responsabilité, égale à 20 %, à sa charge » ont déclaré les magistrats bordelais dans le présent contentieux.Le maitre d’œuvre a commis des fautes, concourant à hauteur de 80 % à la réalisation du préjudice subi par la COMAGA, laquelle compte tenu de ce qu’elle est dotée de services techniques, doit garder une part de responsabilité, égale à 20 %, à sa charge
D’après Maître Vincent Corneloup du cabinet DSC Avocats, l’arrêt en soi n’est pas surprenant. Les juges administratifs ont tendance à reconnaître une part de responsabilité plus ou moins résiduelle du maître

D’ailleurs, l’intercommunalité a avancé cet argument en cassation. La juridiction ne s’est attardé ni sur la composition, ni sur la formation et la qualité des agents du service technique. Comme le souligne Me Vincent Corneloup : « Ces services sont en principe des services de gestion. Ils sont là pour gérer un service public. Il est rare qu’ils disposent d’agents compétents en matière de conception ». « Par conséquent, poursuit le professionnel, considérer nécessairement que la collectivité aurait dû s’auto alerter sous prétexte qu’elle avait des services techniques, parait une solution démesurée voire caricaturale ». Quoi qu’il en soit le Conseil d’Etat n’a pas admis le pourvoi.Considérer nécessairement que la collectivité aurait dû s’auto alerter sous prétexte qu’elle avait des services techniques, parait une solution démesurée voire caricaturale
Attitude à adopter : insérer une clause stipulant un devoir de conseil renforcé et être en retrait durant l’exécution
Les acheteurs ont néanmoins la possibilité de contrecarrer les effets de cette jurisprudence. D’abord, ils peuvent insérer, dans le marché de maîtrise d’œuvre, une clause stipulant à la fois l’absence de compétence du service technique en la matière et l’attente auprès du prestataire d’un devoir de conseil renforcé, admet l’associé de DSC. Le prix de la prestation ne devrait pas être impacté, dans le cadre d’une opération classique de maîtrise d’œuvre, car la concurrence sur ce secteur est plutôt importante, poursuit Me Vincent Corneloup.
Ensuite, lors de l’exécution, le pouvoir adjudicateur doit se mettre en retrait. De nombreuses personnes publiques ont ce défaut de vouloir contrôler quotidiennement l’exécution du chantier, déplore l’avocat. Problème ? Le maître d’œuvre aura tendance à soulever cette omniprésence afin de partager sa responsabilité en cas de désordres qui lui serait imputable. « A partir du moment où l’acheteur décide de contracter avec différentes personnes (assistant à maîtrise d’ouvrage, maître d’œuvre…), il ne faut pas qu’il entrave leurs actions », insiste le professionnel du droit. A l’inverse, le pouvoir adjudicateur ne doit pas se désintéresser du suivi de l’opération. Me Vincent Corneloup propose ainsi aux services techniques d’organiser des réunions de présentation avec le maître d’œuvre sur les points réalisés au cours de l’opération. En revanche, il leur conseille d’assister avec parcimonie aux réunions de chantiers et de privilégier celle portant sur des phases clefs.« A partir du moment où l’acheteur décide de contracter avec différentes personnes (assistant à maîtrise d’ouvrage, maître d’œuvre…), il ne faut pas qu’il entrave leurs actions »


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